对于零售商，为了最大化他们的POS系统潜能，他们应该购买，并且安装，不仅允许职员立即记录销售的节目，它应该也有能力提供管理以对他们的存货的最新评估。

研究表明一个平均零售商丢失数以万计美元价值股票由于不正当和不正确清查的做法和纪录。 这通过POS系统巨大地减到最小。 产品被敲响作为销售的片刻，自动地更新在零售商的库存纪录的图。 除此之外，当存货到达某一水平时，系统将，不仅告诉零售商是时间发出另一份订单，但是它可能也提供重要消息例如项目、供应商和以前付的平均的最近价格所有价格。 通过这个特点，零售商能监测开支，并且是在谈判的一个更好的位置与供应商。 万一天、星期、月甚至年需要总结，相当准确图可能通过系统容易地被检索。 当他们不再需要度过几小时在几小时记录他们的供应，这些特点证明缺一不可的对零售商。 注意，然而是重要的，零售商不应该单独地依靠他们的存货数的POS系统的能力。 零售商应该，时常，举办手工存货亲自看被反射的图在屏幕是否是准确的。

零售商应该选择给他们接通或观看重要客户信息，例如客户特选、请求或者在他们的POS屏幕的预定单的POS系统。 这样，分钟新的发货，说摄象机镜头到达，乘务员可能立刻敲响请求那个具体项目的客户。 提供零售商以最新纪录的POS系统，零售店可能容易地提供产品细节，并且对敲响的客户的其他数据要求产品可用性和规格。

通过这些POS系统，零售商通过集成与存货计数的销售不仅节省重要时刻、珍贵的人力和物理能量，并且促进简化清查的做法，他们也设法给他们的顾客形式或个人化服务-是肯定保留老客户的在新的实践和胜利。

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